Bogota contra la crisis: Así funcionarán los 24 nuevos servicios de salud que buscan salvar el sistema en la capital

Los primeros 24 servicios, que entrarán en funcionamiento durante el primer trimestre de 2026, están distribuidos en las cuatro subredes integradas de salud de la ciudad. Siete de ellos corresponden a la Subred Sur Occidente, una de las zonas con mayor presión asistencial, e incluyen la puesta en marcha del Centro de Salud 29, en la localidad de Kennedy.

Según la planeación distrital, otros 10 servicios se habilitarán entre el tercer y cuarto trimestre del año. Los cuatro restantes se incorporarán de forma gradual entre 2027 y 2028, hasta completar el total previsto. La apuesta se articula bajo el Modelo de Atención en Salud MAS Bienestar, que prioriza la resolución de casos en el primer y segundo nivel de atención para evitar la saturación hospitalaria. La estrategia incluye una inversión significativa en capacidad instalada. Durante la fase inicial, el Distrito adquirió 211 equipos biomédicos por un valor cercano a los 8.800 millones de pesos, destinados a especialidades como cardiología, ortopedia, ginecología, urología, otorrinolaringología y fisiatría. Casi la mitad de estos equipos ya fue entregada en 2025, mientras que el resto se distribuirá a lo largo de 2026.

El impacto, según cifras oficiales, alcanzaría a más de 1,1 millones de personas atendidas en la red pública, especialmente usuarios afiliados a Capital Salud. El objetivo es reducir tiempos de espera, evitar traslados innecesarios dentro de la ciudad y optimizar el uso del talento humano especializado, en un contexto donde la capacidad del sistema sigue siendo puesta a prueba.

Uno de los puntos clave del plan es el fortalecimiento del Centro de Salud 29, que funcionará como servicio resolutivo para cerca de 50.000 habitantes de Kennedy. Allí se concentrará una oferta amplia de especialidades médicas, desde cirugía general y vascular hasta neurología, psiquiatría, pediatría y odontología, en un solo punto de atención. La adecuación del centro implicó una inversión superior a los 10.000 millones de pesos.

A esto se suma la entrada en operación de la unidad de hemodinamia del Hospital de Kennedy, equipada para atender emergencias cardiovasculares y neurovasculares sin necesidad de remitir pacientes a otras zonas de la ciudad. Solo esta sala representó una inversión de más de 6.000 millones de pesos dentro de un proceso de modernización hospitalaria que supera los 21.000 millones.

En paralelo, el Hospital de Bosa amplió su capacidad con la incorporación de nuevas especialidades como oftalmología, gastroenterología y cardiología, y recibió la certificación ambiental LEED, un estándar internacional que evalúa la sostenibilidad de las edificaciones en aspectos como consumo energético, manejo del agua y calidad del aire.

Más allá de las cifras, el movimiento del Distrito refleja una tendencia creciente: mientras el debate nacional sobre la reforma al sistema de salud permanece estancado, algunas ciudades optan por reforzar su red pública con decisiones operativas concretas. En el caso de Bogotá, la apuesta está en acercar servicios especializados a los territorios y fortalecer la atención resolutiva como una forma de amortiguar los efectos de una crisis que, por ahora, no parece tener una salida inmediata.